余國根︰用“紅色因子(zi)”提煉 高質量發(fa)展的“加分函數”
2020-04-02 14:36:00
來源︰新華日報
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  鎮江(jiang)交通產業集團積極探(tan)索地方國企(qi)黨建促發(fa)展的有效途徑,成功打造“從嚴治黨,交匯(hui)融通”黨建品牌,開(kai)啟“龍(long)騰虎(hu)躍奔百億”三年行動計劃,出(chu)一(yi)條用“紅色因子(zi)”提煉高質量發(fa)展“加分函數”的地方國有企(qi)業轉型之路,2019年實現營業收入同比增長41.33%。如何謀(mou)劃黨建紅旗(qi)高高飄(piao)揚與發(fa)展紅利逆(ni)勢(shi)上揚同頻共振,防止黨建與業務貌合神(shen)離的風險(xian),是國有企(qi)業高質量發(fa)展的題中(zhong)應有之義(yi)。答(da)好(hao)這道題,沒有捷徑可走,必須結合企(qi)業自身實際(ji),靠(kao)船下篙。

  創新“ba)寮jian)”活動,組織全覆蓋促進發(fa)展目標全落地。抓(zhua)黨建理直氣(qi)壯,才(cai)能順理成章。集團黨委把(ba)黨支部全覆蓋寫入公司章程,內嵌進公司運轉體制(zhi)中(zhong),2019年新成立5個黨支部,配全支部書記(ji)、配齊支部班子(zi),並(bing)開(kai)展支部“ba)寮jian)”活動,將黨建與業務深度(du)融合,確保各項(xiang)發(fa)展目標落地。黨支部+重大(da)項(xiang)目,激活工地一(yi)線(xian)“政(zheng)治細(xi)胞(bao)”,集中(zhong)力(li)量攻堅企(qi)業在手在建項(xiang)目;黨支部+重點(dian)區域,活躍混合制(zhi)po)笠怠昂焐 xi)胞(bao)”,集中(zhong)力(li)量攻克企(qi)業市場轉型發(fa)展;黨支部+重要(yao)工作,成立聯合黨小組,發(fa)揮部門“黨員細(xi)胞(bao)”,集中(zhong)力(li)量攻破(po)企(qi)業重點(dian)難點(dian)工作。

  學習“紅色任務發(fa)包”機制(zhi),“硬bu)峭貳北bian)“香(xiang)饃饃”。干國企(qi)需要(yao)情懷,感(gan)覺干國企(qi)是驕傲的,才(cai)會(hui)把(ba)企(qi)業當做自己的事業,當做自己生命的一(yi)部分去實踐,永葆(bao)黨員干事創業的初(chu)心。進入經濟新常態後(hou),國有企(qi)業轉型升級的需求日益緊迫,面對“市場的mou)shan)、融資的高山(shan)、轉型的火山(shan)”,更加需要(yao)“堅持黨的領導、加強黨的建設”,運用好(hao)“國有企(qi)業的獨特優(you)勢(shi)”。集團開(kai)展“紅色任務發(fa)包”,學習工程發(fa)包這一(yi)形(xing)式,把(ba)一(yi)批“跳一(yi)跳,夠(gou)得(de)到(dao)”的重點(dian)難點(dian)任務發(fa)包下去,黨員帶頭認領,明確fan)際(ji)Π鉲 ㄆ詡觳榻du)。一(yi)個個“紅色任務”將黨建細(xi)化融入到(dao)每(mei)名黨員的具體業務工作中(zhong),既提高了黨員工作的責任心和(he)積極性(xing),也(ye)使黨建工作從“有形(xing)”變(bian)得(de)“有效”。

  守牢“三分一(yi)huai)紜鋇紫xian),提高發(fa)展“含金量”。監督嚴與松、好(hao)與壞,歷來是國企(qi)效益高低的最大(da)變(bian)數,管理力(li)度(du)始終不能松。通過主題教(jiao)育集中(zhong)學習,集團從企(qi)業日常運行中(zhong)提煉出(chu)“三分一(yi)huai)紜斃形(xing) 莢潁 鎦 派舷略謁si)想行動上“扎(zha)緊籠(long)子(zi)”。2019年解決(jue)歷史遺留問題6件(jian),實現2億余元的債(zhai)權(quan)追償,不允許國有資產流失一(yi)huan)鄭蛔zhua)住債(zhai)務置換契機,與金融機構緊密對接,將一(yi)批成本高、期限短的非(fei)標貸(dai)款(kuan)置換為成本低、期限長的mou)砟諞寫dai)款(kuan),摘掉了融資成本最高的帽子(zi),不允許融資成本抬高一(yi)huan)鄭恢zhi)定投資決(jue)策委員會(hui)制(zhi)度(du),邀請外部專家,增強決(jue)策科學性(xing),發(fa)現子(zi)公司一(yi)外部合作方案(an)存在法律風險(xian)後(hou)及時調整方案(an),不允許投資風險(xian)增加you)環(huan)鄭謊細(xi)裰蔥小斷xiang)目kong)斜旯芾 ban)法補(bu)充(chong)辦(ban)法》《子(zi)公司經營性(xing)施工項(xiang)目實施及管理指導意見》fan)認中(zhong)兄zhi)度(du),公正透明,不允許招標的尺度(du)寬松一(yi)huai)紜019年,集團還在原有紀檢監察部與紀檢監察員隊(dui)伍的基礎上,抽(chou)調人員組建兩個巡察督查組,進一(yi)步嚴xi)窆?滔xiang)目、經營項(xiang)目等各環(huan)節的監管把(ba)控。

  “從嚴治黨”是築牢高質量發(fa)展的動力(li),“交匯(hui)融通”是凝(ning)聚高質量發(fa)展的合力(li),集團各級黨組織將進一(yi)步求“新”求“精”求“效”,答(da)好(hao)新lv)貝dai)國企(qi)改革發(fa)展新問卷,在市場化轉型、高質量發(fa)展中(zhong)走出(chu)一(yi)條康莊大(da)道。

  (作者(zhe)為鎮江(jiang)交通產業集團黨委書記(ji))

作者(zhe)︰  編輯︰馬(ma)麗花  
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